张伟滨，深圳市高条理专业人才，博士毕业于北京大学深圳研究生院化学生物学与生物技术，博士毕业后留校工作，历任深圳研究生院的化生院长助理、实验动物中心主任、科学研究处副处长、设备与实验室管理办公室主任等职务。

张伟滨

成擅长南燕 服务于师生

自2008年初次邂逅，张伟滨便与南燕园这片土地结下了不解之缘。那一年，他第一次来到北大深研院，参加了化学生物学与生物技术的首届夏令营，继而有幸成为化学基因组学专业的首届学生。在课题组导师杨震教授的带领下，他与课题组的同学们攻坚克难；而在学术之外，他组建了化生首届研究生会，从中体会到了奉献于集体的满足感。留校工作后，他迅速推进了深研院实验动物中心的常态化运营与开放共享，为的动物实验提供了硬件基础，撑起了深研院乃至周边高校的实验动物科研需求。同时，他还担任化生的院长助理，负责后勤和实验室安全方面的工作。他常说：“我成擅长南燕，也服务于师生。”

深研院实验动物中心合照

南燕园 新起点 新征程

后来，张伟滨被调到行政部门，更感到肩负责任之重。疫情期间，协调科研需求与封控管理成为工作难题。他与同事们一起搬运实验室废液、为科研设备消杀。回忆起那段时光，张伟滨依然记忆犹新：“在闷热的防护服里，滴下的是汗水，涌起的却是满足。”15年来，他见证了北大人在南燕园的开拓与坚守，也见证了深研院翻天覆地的变化与发展。

疫情期间协助院系对入校的液氦进行消杀

时间来到2022年，深研院职能部门综合改革进一步深化，强化“院为实体”支撑服务体系，其中原科研处设备与实验室管理办公室职能及通用类设备采购职能并入总务处，新组建的设备办承担了固定资产全流程管理、大型仪器设备开放共享管理、实验室安全与管理、采购业务统筹管理、空间管理等职责。

面对新形势、新任务，作为设备办主任，张伟滨迎难而上、勇担重任。“尽管行政工作繁重，但我和设备办另两位同事坚持‘服务优先、管理提升，问题导向、精准落实’的原则，制定了详细的工作计划。”谈到具体举措，张伟滨从制度建设、信息化建设、资产管理与实验室安全四方面娓娓道来。在制度建设上，他们制定了公用房管理、实验室安全管理、大型仪器开放共享等办法，实验室安全奖惩等规章制度，为精准落实，同时修订、发布了近20项办事指引、流程。在信息化建设上，优化了固定资产系统，增设了资产调剂公示平台，建成了大型仪器开放共享系统，引入了化学品采购平台、实施了危废线上管理等措施。在资产管理上，同步强化源头采购论证与配备标准，建成报废设备暂存空间，配合信息化系统提升开放共享能力，通过这一系列“控源头、重过程、通顺道”的措施提升固定资产效益；三管齐下，职能服务能力得到有效提升。

组织院系参加深圳市大型仪器开放共享考核

在实验室安全方面，张伟滨也颇有心得。他在深研院实行“123N”工作模式，落实1个三级安全管理体系：2023年完成院安全责任书签订、备案二级院内安全责任书66份。完善2份保障管理制度：制定了安全管理办法、奖惩办法。加强了3层实验室安全培训，协同院系开设安全管理能力提升课程、组织实操类培训。开展“N次”实验室安全检查：深化了巡检督一体化巡查制度，持续与院系共同开展安全检查活动。“在行政楼，白天忙着接待前来办事的师生，办公室就像医院急诊部；经常晚上才能静下心来讨论事情、研究政策、撰写制度。”张伟滨累并快乐着。

“在南燕园过了15年了，很有感情。”今年是深研院22周年院庆，张伟滨介绍了院庆logo的寓意：代表深研院8个子的8条彩色线条画出的22字样，文字是“南燕园、新起点、新征程”，“这是对深研院的祝福，也是对我的鞭策。”明天又是新起点、新征程，张伟滨立志做南燕园的尖刀兵，和深研院一起冲。

深研院22周年院庆logo

专题链接：2022—2023年度青年文明号、青年岗位能手（标兵）