北大校史讲坛第六场讲座举行，朱星主讲“学术卓越是一流研究型大学之本—

2024年6月28日下午，北大校史讲坛第六场讲座在校史馆首层序厅举行，由北京大学原校长助理、科学研究部原部长、国家纳米科学中心原副主任，物理教授朱星主讲“学术卓越是一流研究型大学之本——北京大学理科科研管理的责任与作用”，科学研究部部长谢冰、医学部科研处处长王坚成、直属单位党委书记董晓华、保密委员会办公室主任冯支越、机关党委副书记袁红利、新校区管理委员会办公室副主任韦宇、未来技术党委副书记刘晋伟、前沿交叉学科研究院党委副书记魏姝、科学技术与医学史系主任张藜、清华大史馆副馆长金富军、医学部档案馆副馆长王红涛和来自各院系、职能部门、直属附属单位的40多名师生到场聆听。讲座由档案馆校史馆馆长余浚主持。

朱星作讲座

朱星从一流研究型大学的基本特征、北大理科科研管理机构的沿革职责变迁、当时北大科研现状与挑战、科研管理部门发挥的作用和对今后的建议等方面进行讨论。朱星首先指出，对于一流的研究型大学，学术卓越是安身立命之本。朱星肯定了科研管理部门是职能部门中最重要的部门之一，对内服务科研人员，提供信息、组织、协调和管理支持；对外了解掌握国家部委省市的科技政策、项目和经费，努力争取科研项目，是“寻求最新项目的神经中枢”。这两者对于建设一流研究型大学都极为重要。

北大早在1956年就设立了科学工作处，1960年更名为自然科学处，并一直延续至1999年6月。从张龙翔老校长担任第一任科学工作处处长起，先后有沈克琦、陈守良、王义遒、花文廷、沈钟、羌笛、史守旭、严纯华等担任，到朱星这任正好是第十任。

1999年，进行机构改革，对职能部门进行整合，将自然科学处、社会科学处与科技开发部合并为“科学研究部”。经过一年的运行，科学研究部又重新拆分为科学研究部（含医学部科研处）、社会科学部与科技开发部，以期更加专业地服务于不同领域的科研人员，提升科研管理工作的科学化与精细化水平。多年来，科学研究部不仅高质量地完成了理工科研的组织、管理和服务工作，同时形成了浓厚的部门学术氛围和良好的工作环境，先后从这里走出了两位院士、两位高校校长、两位常务副校长、三位副校长、一位教务长和一位秘书长，为的发展作出了重要的贡献。

讲座现场

从蔡元培校长时期开始，文理两科就是最重点支持的学科。985工程实施以来，依托多学科综合发展的优势，在学科布局、重大科研关键基础设施的建设、重点实验室建设、科研人才的培养与引进、交叉学科的推进等方面不断推进，在国际学术界展现出越来越重要的地位。这既是全校师生和科研工作者努力的结果，也有理工科研管理的一份贡献。在学术能力提升的背后，管理服务工作是提升科研效率与质量的重要支撑。朱星表示，从张龙翔老校长开始，科研部逐渐形成了一条不成文的传统：做得多，说得少；干活多，问题少。为了更好地为从事科研工作的师生服务，科研部制定了一系列详尽的工作规范和要求。这些规范要求从大处着眼、从小处着手，具体涵盖了规范办公电话接听、健全工作日志、定期反馈工作动向、撰写科研管理论文及做好年终总结等多个关键方面。通过这些举措，科研部积极营造了更加高效有序的科研服务环境，努力为科研人员提供优质的支持与保障。

现场师生认真聆听

朱星指出，作为研究型大学的科研管理者，应当具备宽广的视野，既要站在全局高度为的发展谋篇布局，同时要保持敏锐的洞察力与包容的心态，全面把握人才培育、学术研究方向及资源配置的走向，综合研判果断决策。此外，积极推动国际间的交流与合作也是科研管理者的重要职责，这对于提升的国际影响力具有关键意义。基于这些考虑，科研部积极牵头组织全校性的学科发展研讨会、建设学科交叉中心、推动科学研究国际化、评估重点实验室、申报基金委创新群体等重点工作，以促进科研事业蓬勃发展。

面对当前科研领域的风险与挑战，朱星指出，科研部要重点把握国家每个五年计划的重大机遇，及时制定实施一系列创新对策。要在坚持保持原有优势基础上，充分发挥卓越的学术资源和优秀领导人的作用，探索新的科研体制、组织强有力的科研队伍，积极争取更多的科研项目，为科研事业的发展注入新的活力。

在讲座最后，朱星向自己在任时曾给予巨大支持的校领导们和同事们表达了衷心的感谢。他再次强调学术卓越是研究型大学的核心和根本所在，是推动不断前行的关键力量。科研部要继续秉承服务与建言并重的原则，下大力气积极争取更多优质资源，力求在新的竞争环境中实现更大的突破，助力科研事业再创新辉煌。

在交流环节，谢冰、王坚成、韦宇、马信等先后发言，与朱星进行了热烈交流。