吕峰:预防高管离职或跳槽

9月19日,北京瑞星科技股份有限公司将曾在公司任副总的田亚葵和他目前所在的公司告上了法庭。瑞星公司认为,田亚葵为瑞星的竞争对手提供了便利——在为北京东方微点信息技术有限公司工作的过程中,侵犯了瑞星公司的商业机密。瑞星公司为此索赔231万元。北京海淀法院已经正式受理了此案。

面对瑞星的理由,田亚葵有些愤怒,“病毒的流行性很强,所以并不存在知识产权一说。病毒样本也并非商业机密,所有的反病毒公司要从社会收集病毒,但他们并非病毒样本的知识产权人。”孰是孰非目前暂无定论,然而瑞星公司提供的另一条证据引起了《法人》的关注,瑞星集团称,东方微点公司法定代表人刘旭曾任瑞星公司总经理,该公司业务性质与瑞星公司基本相同,刘还聘用了6名原瑞星公司的高级技术人员,并且刘旭也知道田亚葵在瑞星公司期间与英国SOPHOS的联系方式属于瑞星公司的商业机密。

瑞星公司作为国内顶尖的杀毒软件供应商,在IT界享有极高的声誉,并随着互联网的发展而迅速发展壮大,究竟是什么使得一个有着巨大市场潜力并且高速成长的企业人才流失如此严重?放眼整个互联网,这些因某个创意或某项技术而腾飞的企业,往往会因为高管的变动而一蹶不振,创业者失去了左膀右臂,其发展艰辛不言而喻。

现下各企业为了留住人才可谓八仙过海,高薪待遇,高回报承诺,甚至包括领导者的个人魅力也被作为了留住人才的重要手段。然而究其根本,“为预防高管离职或跳槽的风险,企业必须建立一个完备的接班人计划,以保证有合适的人选及时来接替离开高管的职责,” 北京大学光华管理吕峰教授如是说,“另外,不应将公司的品牌形象建立在领导层上,这样公司品牌价值才不会随高管的离开而流失”。

编辑:宁静

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